晋江鞋服产业的“创新方程式”——看“最会搞经济”的县域如何续写产业新奇迹

上个月，《泉州晚报》报道泉州动车站综合交通枢纽站网约车(wǎngyuēchē)动线及停车场基本(jīběn)完工(wángōng)，将着力解决泉州动车站周边网约车打车难、停车难问题(wèntí)，引发市民关注。6月16日(rì)，记者走访了解到，泉州动车站综合交通枢纽站3号楼一层网约车停车场已正式“扩容”至西侧网约车停车场1万平方米的新址，增设210个停车位，并于15日启动(qǐdòng)试运营。 □泉州晚报社融媒体记者(jìzhě) 张晓明 陈小芬 苏凯芳 吴丽娇 通讯员 王芳 文(wén)/图 泉州动车站网约车在听单区的交通(jiāotōng)组织示意图 6月15日6时27分，车牌闽C·DM88××的(de)(de)网约车作为首辆车驶入听单区新址，司机王师傅在(zài)保安引导下停入新车位。王师傅说，新的听单区场地标线清晰，还有专门的引导员、服务驿站（管理房、茶水(cháshuǐ)间、公厕）等，比原来方便多了。 调整前，泉州动车站网约车上客区(kèqū)秩序容易混乱。 记者了解到，6月15日0时起，在(zài)市文旅指挥部统筹部署和市交通运输局、住建局、交警支队的指导下，泉州交发集团与城建(chéngjiàn)集团通力合作，泉州动车站综合(zōnghé)交通枢纽站网约车停车场听单区新址开始试运营。试运营首日，系统(xìtǒng)累计接待车辆7966辆次。 据悉，为做好(zuòhǎo)运营(yùnyíng)保障，路运公司前期(qiánqī)精心谋划，反复(fǎnfù)与相关执法单位和(hé)出租车协会、网约车公司沟通，听取各单位的相关需求，同时联合北峰派出所、交警丰泽大队动车站中队、交通运输综合执法支队执法三大队动车站中队等执法单位发布《停车场管理公告》、《新址迁移公告》和各式引导标识、限速牌，在(zài)原路口设置车辆专职引导员、保安等岗位，确保运营顺畅。 接到(jiēdào)单方能进入上客区 “网约车(wǎngyuēchē)只有在听单区(dānqū)才能接到单，接到单的网约车方能进入(jìnrù)上客区，并且(bìngqiě)上客区限时接客时间为(wèi)10分钟。”路运(lùyùn)公司相关负责人告诉记者，新建的网约车停车场为网约车、巡游出租车听单专用，半小时内免费，持有营运证的合规网约车或巡游出租汽车方可入场，其余车辆(chēliàng)不得入场。进场车辆时速不得超过5公里，需按照指引标识行驶，不得逆向行驶，并按照箭头指示统一朝向有序停放。所有进入听单区的车辆，必须接单后才能进入上客区接客。 记者走访(zǒufǎng)现场看到，网约车停车场听单区有两个出口道闸，接到单的网约车司机可(kě)从两侧驶出，再通过道闸进入上(shàng)客区，随着上客区停车功能的外迁，上客车位也由原来的8个增加到13个，现场上客秩序变得井然有序(jǐngrányǒuxù)。 据相关执法部门介绍(jièshào)，针对泉州动车站区域存在线下揽客乱象(luànxiàng)，泉州交通运输部门统筹“破”难题与“立”规范(guīfàn)。交通部门采取“电子围栏+智能调度”等(děng)新型管理模式，协调动车站枢纽站区分(qūfēn)听单、上客区域，分区(fēnqū)管理更加规范有序；协调网约车平台企业强化订单管理，通过订单管理和科学调度，加强重点(zhòngdiǎn)区域进场网约车的管控(guǎnkòng)，将“无证”网约车“拒之门外”。记者注意到，网约车停车场有相关黑名单管理规定，如在听单停车区、站内外道路等区域上客揽客的车辆，不配合现场管理，跟车逃单、闯关等行为，半年内禁止进入停车场。 不断完善设施保障(bǎozhàng)服务 6月16日下午，记者走访网约车听单区时(shí)，整体有序，出口(chūkǒu)未出现拥堵情况。不过，在试运营首日，有网约车司机在网上反映(fǎnyìng)在出口处拥堵，他担心在客流高峰时段情况更不容乐观。记者走访中也看到，有一辆网约车正准备逆行进入停车场(tíngchēchǎng)。 “刚开始试运行，有些司机还不熟悉调整后的(de)路线，存在不按(àn)道行驶的情况(qíngkuàng)。我们将根据试运行情况，增加标识标牌，优化场站布局。”据路运公司相关负责人(fùzérén)介绍，听单区出来就是公交车通道交叉路口，公交车和网约车需(xū)按交通指示灯通行，也有保安现场维持秩序。此外，还有一些车辆未按标识标线走，停车场有两个(liǎnggè)出口，有的车辆往一边走，识别不出后要倒退，导致现场堵塞。根据前两日(liǎngrì)试运行情况，将对听单区场站布局进一步优化。 据介绍，泉州动(dòng)车站枢纽站日均进站的(de)网约车7000—8000辆次，而节假日高峰期突破1万辆次。后期泉州综合交通枢纽站将根据试运营（6月15日至20日）期间司机、乘客反馈(fǎnkuì)和运营数据分析，不断完善(bùduànwánshàn)基础设施建设(jiànshè)和服务保障，实现“听单—接客”全流程分流。